会社の常識=社会の非常識?同調圧力が生む日本企業の闇

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会社の常識=社会の非常識?

COMPANY'S COMMON SENSE

会社の常識が、実は社会の非常識になっていることに気づいていますか?

この記事を読んでる人は違和感を感じているでしょう。
日本の多くの企業では、同調圧力が強く、自由に意見を述べにくい雰囲気があります。
社員は経営陣の無理な要求に従い、古く時代遅れのルールを守ることが美徳とされ、時には法令違反さえも暗黙の了解で見過ごされることがあります。
このような環境が、職場でのいじめや歪んだ人間関係を助長しているのです。

25年の会社勤務経験の視点から、会社の「常識」が社会の「非常識」となっている現状と、それを支える同調圧力の問題について掘り下げていきます。

ポイント

  • 日本の多くの企業では、同調圧力が強く、会社の常識が社会の非常識になることがあります。
  • 同調圧力が職場のいじめや問題解決を妨げています。
  • 同調圧力に屈せず、自分らしく生きるためには、経済的な自立が必要。

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会社の「常識」と社会の「非常識」

Common sense” of the company and ‘insanity’ of society

会社内で当たり前とされていることが、実は社会全体から見れば非常識であることがあります。
例えば、経営陣が利益追求のために、法令違反すれすれの指示することがあります。
時には、はみ出します。
中小企業では、「どうせ見つからない」という感覚が広がります。

多くの社員は「会社の指示だから」とその指示に従いますが、これは明らかに違法行為です。
こうした行為が見過ごされる背景には、組織内での強い同調圧力が存在します。
意見をすれば「空気が読めない」「何もわかっていない」と批判され、沈黙するしかありません。
公明正大な主張は、青臭いだけと軽く扱われます。
このような雰囲気では、誰もが会社の慣習に従い、問題視すべきことも見て見ぬふりをしてしまうのです。

さらに、会社内部の出来事には「暗黙の掟」が存在し、外部に漏れることはありません。
仮に外部に漏れたとしても、関係業者への同調圧力により暗黙の了解として扱われます。
また、情報が不透明な領域(ブラックボックス)も少なくありません。
一種の治外法権が適用され、会社の中では法律や常識が歪められてしまうことがあります。

このような集団主義的な慣例は、いじめの形にも反映されています。
時には組織ぐるみで、社外に知られないよう秘密裏に、ご丁寧に陰湿ないじめが行われます。


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同調圧力が生む陰湿な職場環境

Tuning pressure Heading

同調圧力が強い環境では、しばしば陰湿な人間関係が広がってしまいます。
新しいアイデアや変化を提案は批判の的になり、「慣例を守る」という見えない圧力がかかります。
結果的に、誰もが古くから続くルールや慣習を維持し続け、改善の機会を逃してしまいます。
市場競争や、業務変革が激しい現代では致命的です。

さらに、この同調圧力がいじめを助長することもあります。
意見を述べることが許されない環境では、逆に「自分に火の粉がかからなければいい」と考える事なかれ主義が蔓延し、立場の弱い人をいじめる体質が根付いていきます。
多くの社員が傍観者としてその状況を見ているだけで、手を差し伸べて助けることはしません。
このような環境は、健全な職場文化であるとは思えません。

日本の事しかわかりませんが、あらゆるハラスメントがネチネチ取り沙汰されているのも、日本社会が好きな話題だから煽って盛り上げているのだと感じます。

本来なら、テキパキと裁判か退職かを決断すればよいのですが、多くの人は会社に居続けながらも事態をおおごとにしたくないという矛盾した態度を取ります。
何事も中途半端で事なかれ主義であるので、問題解決が先送りされ、ズルズルズルズル堂々巡りを楽しんでいるとしか思えません。


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社員も経営陣も足並みを揃える同調圧力の悪循環

vicious circle

同調圧力が強い企業文化では、経営陣と社員が足並みを揃えて陰湿な息苦しい環境を作り出しています。
経営陣は法令違反すれすれの行為を正当化し、社員はその指示に黙って従う。
意見を言えば「空気を読め」と批判されるため、誰も声を上る勇気を持てません。
こうして、悪循環が生まれます。

日本の企業文化には、集団主義が根強く残っています。
しかし、上手に文化形成が行われてこなかった結果、陰湿な職場環境やいじめ体質が定着してしまいました。
問題を指摘する声が上がらない限り、こうした状況は変わりそうにありません。
ハラスメント問題のネチネチした露出も、問題解決の過渡期の出来事なのかもしれないと感じます。

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会社の常識=社会の非常識?同調圧力が生む日本企業の闇 まとめ

COMPANY'S COMMON SENSE summary

日本の企業文化に根付いている同調圧力の問題は、私たちが直面している大きな課題です。

会社の常識が社会の非常識となり、社員の声が抑えられる環境では、組織の健全な成長や改善は望めません。
私たち一人ひとりが、自分の意見を持ち、状況を変えるために声を上げることが重要です。

しかし、後ろ盾もなく声を上げるのは、危険なことでもあります。
そこで、しっかり資産を築き、会社に頼り切るのではなく、経済的な自立をすることで、意見を自由に言えるようになります。
株式投資や副業など、万が一会社を解雇されても生活できる経済力の獲得が、自由に主張する側面からも重要になるでしょう。

複雑な社会環境で同調圧力に屈するすることなく、自分らしくあるためにも、資産形成は大切になってきています。

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